Décarbonation et résilience énergétique

Au-delà de la conviction interne de l’entreprise, les incitations à la décarbonation sont aujourd’hui nombreuses :

Structuration des marchés autour d’une économie bas carbone (émergence de nouveaux business associés, marqueur d’exemplarité qui tend à se « normaliser »),
Renforcement des cadres institutionnels et réglementaire (obligations de reporting des entreprises sur une trajectoire carbone compatible 1.5°C dans le cadre de la CSRD)
Augmentation des risques de dépendance aux énergie fossiles (augmentation des prix des énergies conventionnelles, risque sur la sécurisation des approvisionnements, etc.)
Attention forte de la part de l’ensemble des parties prenantes (société civile, investisseurs, salariés, etc.)

L’entreprise s’expose à des risques réglementaires, de réputation et de marché en l’absence de l’intégration des enjeux carbone au sein de sa stratégie environnementale et business.

Les organisations qui ont intégré cette nouvelle donne ont tiré de ce contexte des opportunités en travaillant une différenciation stratégique, la création de valeur socio-environnementale pour leurs territoires d’implantation ou l’innovation dans la conception de nouveaux procédés ou produits bas carbone.

bille de géothermie — Bille de géothermie

Travailler sur les postes énergétiques sous la maîtrise des entreprises constitue la pierre angulaire de la stratégie de décarbonation.

Produire de manière locale sa propre énergie renouvelable est complexe à plusieurs niveaux (technique, économique, réglementaire) et se confronte à des contraintes de différentes natures : contraintes des bâtiments, spécificité des process industriels, existence d’alternatives énergétiques locales...

Cependant les co-bénéfices sont aussi nombreux : autonomie énergétique, moindre dépendance à la volatilité des prix, , flexibilité et adaptation des usages, contribution à la résilience du territoire d’implantation et à l’ancrage local de l’entreprise….

Décarbonation, résilience accrue et opportunités multipliées, la réflexion stratégique sur le volet énergétique est possible à tous les niveaux : projet innovant, stratégie patrimoniale/industrielle, nouveau business…

En accompagnant nos clients à se projeter dans un monde en dessous de 1.5°C, nous les amenons à penser leur stratégie énergétique et celle de leur chaîne de valeur comme des atouts à pérenniser. Nous identifions les postes d’émissions structurants dans leurs scopes 1, 2 et 3 pour définir des stratégies de décarbonation ambitieuses et opérationnelles.

Les connaissances techniques, métiers, marchés de la performance énergétique et des énergies renouvelables (notamment géothermie, PV, hydrogène), que nous mobilisons sont essentielles pour ancrer votre feuille de route dans le réel tout en limitant les risques et favorisant la création de valeur, d’opportunités et d’innovation.

Grâce à notre expertise, nous proposons et creusons avec nos clients les technologies, process et partenariats pertinents, toujours dans l’optique de concevoir des feuilles de route activables.

Notre accompagnement propose une réflexion systémique : prise en compte de l’ensemble de la chaine de valeur, un ancrage dans les métiers et l’ADN de l’entreprise, une réflexion sur les nouveaux marchés et positionnement, et en intégration avec les autres enjeux de durabilité (biodiversité, adaptation, …).

La définition précise de vos problématiques nous permet de définir un programme sur-mesure basé sur les prestations suivantes

Adossé à l’expertise bâtimentaire, efficacité énergétique et énergies renouvelables du Groupe, nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre feuille de route énergie carbone immobilière. Nous disposons de références variées sur les secteurs de la logistique, centres commerciaux, bureaux, sites industriels

Stratégie énergie - carbone
A partir d’un diagnostic de l’état initial (Bilan carbone®) et de la compréhension de vos contraintes et priorités, nous vous accompagnons dans la définition de vos ambitions puis de votre feuille de route bas carbone. Notre approche s’adapte à toute entreprise et s’inscrit dans les référentiels reconnus.

Stratégie bas carbone et plan de transition
Nous mettons à votre disposition notre connaissance des acteurs, notre expertise marché, technico-économique et réglementaire relative aux énergies bas carbone pour vous aider à sécuriser le passage à l’échelle des nouveaux business models de la transition énergétique

Due diligence énergie-carbone
Nous vous aidons à identifier les risques et opportunités de durabilité relatifs à vos portefeuilles d’actifs ou participations et à élaborer une feuille de route de transition en faveur de la résilience climatique et de la durabilité

Due Diligence ESG

STRATEM a accompagné un acteur de la prévoyance à élaborer sa feuille de route énergie-carbone immobilière pour 15 actifs immobiliers stratégiques occupés par ses salariés. L’objectif était d’accompagner la Direction de l’immobilier d’exploitation à définir les ambitions et leviers à activer pour assurer la valorisation des actifs, en lien avec des objectifs de réduction des émissions de Gaz à Effets de Serre, de maîtrise de l'énergie, de mobilisation d’une production locale d’EnR et en prenant en compte les enjeux « usagers » (confort, travaux en site occupé, accessibilité etc.).

Pour garantir une stratégie opérationnalisable, l’expertise des ingénieurs du Groupe Ginger en énergie et bâtiment a été déployée au cours d’audits de sites, permettant aux consultants STRATEM de disposer d’éléments techniques et économiques robustes pour caractériser l’état initial et les opportunités d’amélioration. Cette matière première a alimenté différents ateliers de travail visant à élaborer la stratégie Energie & Carbone, définir les ambitions et prioriser les actions.

Le périmètre couvert comprenait à la fois l’énergie et le carbone des bâtiments (énergie, immobilisation) et la mobilité des salariés. Les leviers d’action étudiés incluent à la fois la sobriété énergétique, la performance du bâti et le recours aux énergies renouvelables en production locale (PV, Géothermie, etc.).

Pour faciliter la prise de décision, ces leviers ont été remis en perspective avec les co-bénéfices, contraintes et opportunités associées à leur déploiement. Différents scenarii de décarbonation ont été construits sur la base de niveaux d’ambitions différenciés (du scenario purement réglementaire au scenario volontariste pour un patrimoine bas carbone résilient).

Les livrables comprenaient un outil de trajectoire énergie et carbone, un plan d'action dynamique et cohérent à moyen et long terme, garantissant ainsi l'atteinte des objectifs aux différents jalons de progression.

Suite à la mission, c’est au tour des équipes de Ginger BURGEAP de poursuivre l’accompagnement par la réalisation d’études de dimensionnement plus poussées (faisabilité géothermie).